Snabbare och bättre – så ska mindre hierarki rädda Audi

Audi visade nyligen konceptet Concept C, en Audi TT-doftande skapelse som ska både en fingervisning om en kommande modell och det nya designspråk som tillverkaren vill införa hos kommande modeller. Konceptet ses också som en del av en nystart för märket som haft en del motgångar på sistone. Försäljningen minskade under årets första sex månader […]

Audi visade nyligen konceptet Concept C, en Audi TT-doftande skapelse som ska både en fingervisning om en kommande modell och det nya designspråk som tillverkaren vill införa hos kommande modeller. Konceptet ses också som en del av en nystart för märket som haft en del motgångar på sistone.

Försäljningen minskade under årets första sex månader med sex procent och vinsten med nästan 40 procent. Sedan två år tillbaka är Gernot Döllner chef för Audi och han genomför nu stora förändringar hos tillverkaren från Ingolstadt. Bland annat ska Audi bli mer snabbfotad och de stora nedskärningarna tidigare i år då 7.500 tjänster försvann är en del i det. Som exempel nämner Gernot Döllner att nedskärningen även innefattade slopandet av 400 olika chefstjänster och det uttalade målet är att skapa en mer platt organisation med mindre hierarkier.

Så ska idéer kunna omsättas snabbare och ett exempel på är just Concept C som ska ha tagits fram på mindre än ett år.
– Jag är övertygad om att organisationens form och produkten hänger ihop, säger han till tyska tidningen Die Zeit.
Syftet är att möta den nya konkurrensen från nya tillverkaren och deras ofta snabba utvecklingsprocesser, så kallad ”China Speed”. På den kinesiska marknaden har går Audis försäljning trögt och under årets första sex månader minskade den där med 10 procent.

För att ändra på det samarbetar Audi med det kinesiska märket IM, som ägs av statliga SAIC. Bland annat för att just snabba upp utvecklingen och sedan augusti säljs där den första modellen från det nya, kinaexklusiva märket AUDI.